小程序是基于流量基數巨大的母APP延伸出來的無數子APP，讓母APP 的用戶基礎更加牢固，成為用戶的基礎設備，當各類小程序的數量上升的一定程度之后，母APP就可能形成了一個應用生態。各大流量巨頭選定的母APP中，有一款形成了應用生態閉環，滿足了人們所有日常需求，就可能從巨頭中一躍成為霸主。各大平臺都在做小程序，然而各個平臺的突圍方式并不相同。

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百度做小程序的突圍路線是信息流廣告落地頁。

百度近幾年鏈接信息的優勢被公眾號、自媒體給削弱了不少，現在小程序的用戶和官網的用戶基本達到了想通的量級，百度最有可能的方向就是把信息流鏈接官網變成鏈接小程序。

但是百度小程序有一個最大的短處，在于移動支付市場的占比太少，沒有完善的場景生態系統。沒有完善的場景生態系統就剔除了很大一部分企業入駐，畢竟完善的商業生態是企業必備的發展規劃，僅有百度合作商家的推薦和流量支持是不夠的，只能作為服務工具發小程序，路會越走越窄。只能期待未來百度能夠打通生態鏈條，突圍成功。

阿里做小程序的突圍線路是新零售線下場景。

阿里做小程序的主要APP是支付寶和淘寶，前者在于便民應用工具，后者在于線上零售基地。兩個APP想結合，打造線上線下O2O服務。

阿里小程序有強大技術做支撐，用戶體驗感比較好，但目前打通的也只有電商場景，并沒有形成完成的行業生態。并且，基于淘寶模式的小程序要打通復雜的O2O服務生態場景，還是有不小的難度。

微信做小程序的突圍路線是“去中心化”生態模式。

微信小程序主要是基于微信APP龐大的用戶基數和用戶粘性，在生活滲透率和用戶真實度方面具有天賦優勢。并且微信做小程序堅持打造“去中心化”生態，讓用戶保有選擇小程序的自主權，運用常用小程序優先顯示的功能，逐漸培養用戶使用習慣，提升了用戶對微信小程序的粘性。

目前微信小程序算是BAT三巨頭中，小程序生態完整性、輻射范圍和用戶使用度居高的一款。但對于百度、阿里的防守性小程序策略，并沒有完成決定性的一筆。

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小程序運營