運用信息網絡等現代技術，推動生產，管理和營銷模式變革，重塑產業鏈，供應鏈，價值鏈，改造提升傳統動能，使之煥發新的生機和活力，制造業轉型升級以及和國家對網絡經濟的扶持，為B2B電商系統發展提供了良好的外部環境，推動了中國中小企業之間商業關系的重構。

傳統企業的互聯網世界，呈現的是一種樹狀關系，例如：從品牌商到渠道商，通過訂貨會將品牌商的產品亮相，繼而渠道商訂貨。在工業經濟時代的經濟發展模式也同樣基于樹狀關系，B2B電商系統以廠商為中心，以商業資源的供給來創造需求，驅動需求的模式。

以用戶為中心的邏輯并不是產消割裂時代企業的自發行為，而是技術可能性和市場力量倒逼下，消費者與企業的共同選擇。企業與消費者將在研發，設計，生產，營銷，客服等所有環節共同參與，共創價值。各個市場主體通過數據分享實現實時協同，B2B電商系統共同圍繞消費者的需求匹配資源，完成任務。

未來中小企業依托互聯網建立的生態中，打破原有的生態關系，在網狀的商業關系中重塑了B2B電商系統整個合作伙伴的商業關系，品牌商與渠道商的關系，品牌商與零售商的關系，品牌商與物流商的關系。

以用戶為中心的模式是按需配置資源的模式更加普及，在這種模式下按需高度匹配，資源高效利用，產品和服務價值更高，各市場主體更加平等和諧

當前中小企業推進互聯網進程中遇到的困難，B2B電商系統很大原因在于商業重構還未完成，企業需要考慮不同角色所能夠提供的服務和獲取的利潤，只有完成重構衡量的標準，才能實現中小企業全域互通。